12月25日，杨占峰院长和梁行方副院长带领院管理部门负责人到火法室调研并指导工作，火法室全体员工参加了座谈会。

　　会上，火法室高纯组、环保组、电解组、合金组负责人和分工会主席等分别汇报了2014年的主要工作及下一步工作计划，陈主任从党建、科研开发、中试生产、人才培养、“5S”及三标体系管理、安全工作、员工自主改善等方面对火法室主要工作进行了总结汇报。

　　本年度火法室共申请各类课题12项，项目到款554.9万元，其中新型节能稀土金属电解槽研究开发、稀土钢用新型稀土铁中间合金的研制、氧化物制备稀土金属节能环保技术研究、真空蒸馏法制备（高纯）稀土金属工艺及设备研究、一种低成本金属钐制备工艺等项目都取得了阶段性成果；本年度中试生产累计销售稀土金属、合金及其各类金属粉近17吨，收入480余万元，利润60余万元。通过科研、中试生产锻炼和培养了一支能攻关的科研队伍，为火法室科研生产提供了强有力的保障。

　　汇报结束后，各管理部门分别就火法室的科研开发和中试生产中的具体问题提出宝贵的意见和建议。梁院长强调火法室要以金属热还原、熔盐电解技术作为重点基础工作，锻炼和培养科研开发队伍；加强与瑞鑫的交流沟通，发挥好科研与生产结合的优势。杨院长在对火法室的工作“充分肯定和高度赞赏”的同时，也提出了几点具体要求：一是要站在稀土行业界、学界、产业界的高度，围绕稀土火法冶金领域的科研项目进行重点研究，要做能够规模化、产业化、自动化、清洁化的研究，要以开放的胸襟做大课题、大项目；二是在任务重、人员紧张的情况下，课题组要做好分工合作，做好责任落实制度，做到统一管理、统一调配；三是要加强仓储管理。座谈会结束后，杨院长、梁副院长及各部门负责人到车间现场进行了实地调研。

　　院领导一行的调研和指导工作，极大地鼓舞了火法员工的士气，明确了火法室下一步的发展方向，为火法室持续稳定发展提供了强劲的推力。